在全球经济格局深刻变化与疫情防控常态化的背景下,企业如何既保持市场活力又筑牢安全防线,成为一道必答题。营诺信科技以“主动对接市场,科学防范疫情”为战略支点,通过精准的市场洞察与严格的防疫管理,走出了一条稳中求进的发展之路。
一、主动对接市场:以变应变,抢占先机
市场是企业生存的土壤。营诺信科技摒弃“等靠要”思维,建立动态市场监测机制,组建跨部门敏捷小组,定期分析行业趋势与客户需求变化。疫情期间,线下渠道受阻,公司迅速调整策略:一方面,加速线上业务布局,通过直播带货、云端洽谈等方式拓展客户;另一方面,针对防疫物资需求激增,灵活调整产品结构,研发适配市场的健康类电子产品,实现逆势增长。企业主动与上下游伙伴建立“风险共担、信息共享”的协同机制,通过供应链数字化管理降低断链风险,确保订单交付率稳定在98%以上。
二、科学防范疫情:精准施策,筑牢屏障
防疫不是“一刀切”,而是科学精准的体系化工程。营诺信科技成立疫情防控专项小组,制定《常态化防疫操作手册》,涵盖人员管理、场所消杀、应急处置等12项标准流程。在人员管理上,实行“分区分类”防控:对到岗员工落实测温、扫码、核酸查验“三件套”;对出差人员建立行程报备与健康监测闭环;对访客采用预约制与无接触登记。在环境管理上,引入智能消杀设备,对办公区、车间、食堂等重点区域每日两次消杀,并加装新风系统保障空气流通。公司自主开发“防疫健康打卡”小程序,员工每日上报体温与健康状况,系统自动预警异常数据,实现早发现、早处置。
三、双向赋能:市场活力与防疫安全互促共进
主动对接市场与科学防范疫情并非割裂的两张皮,而是相互支撑的有机整体。稳定的防疫环境保障了研发生产连续性,使企业能够按时交付订单,赢得客户信任;而市场收益的增加又为防疫投入提供了资金支持——公司累计投入50余万元购置防疫物资、升级智能设备,并设立员工健康关爱基金。疫情期间,营诺信科技未出现一例停工停产事件,客户满意度同比提升15%,新签合同额增长22%,印证了“两手抓、两手硬”的实效。
四、展望:韧性生长,行稳致远
面对未来不确定性,营诺信科技将持续深化“市场+防疫”双轮驱动模式:一方面,加大数字化营销投入,探索“线上+线下”融合的新零售路径;另一方面,完善公共卫生应急体系,将防疫经验转化为企业风险管理的标准化能力。正如公司负责人所言:“主动对接市场是生存之道,科学防范疫情是责任之基。只有两者协同,企业才能在风浪中行稳致远。”
营诺信科技的实践表明,主动作为与科学施策相结合,既能激发市场活力,又能守住安全底线,为同类型企业提供了可借鉴的范式。